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ELI Grande Aracaju fortalece inovação, comunicação e impacto na Spazio Valore

Por Carlos Elpidio Prado

Capa: Divulgação ELI Grande Aracaju

Participantes da Reunião quinzenal presencial da Governança do ELI Grande Aracaju
Participantes da Reunião quinzenal presencial da Governança do ELI Grande Aracaju

No dia 10 de junho de 2026, a Spazio Valore Coworking recebeu a reunião da Governança do Ecossistema Local de Inovação — ELI da Grande Aracaju. Mais do que um encontro institucional, a reunião representou um importante movimento de alinhamento estratégico entre atores comprometidos com o desenvolvimento da inovação, do empreendedorismo e da colaboração no território.

Conduzida pelo Coordenador da Governança, Rodrigo Rocha Pereira Lima, a reunião reuniu representantes de diferentes instituições que integram o ecossistema de inovação da Grande Aracaju. Em breve, a relação completa das instituições participantes será apresentada, reforçando a diversidade de atores envolvidos nessa construção coletiva.

O encontro teve como objetivo promover o alinhamento das ações do ecossistema, apresentar metodologias voltadas ao fortalecimento da inovação, acompanhar a execução do Plano de Intervenção do ELI e discutir iniciativas capazes de ampliar o engajamento entre instituições, empreendedores, negócios inovadores e lideranças locais.

Para a Spazio Valore, sediar uma reunião como essa reforça um compromisso que vai além da oferta de espaços compartilhados, salas de reunião ou serviços de escritório virtual. O coworking também se consolida como ambiente de conexão, articulação e construção de futuro, acolhendo iniciativas que fortalecem a comunidade empreendedora e contribuem para o desenvolvimento da Grande Aracaju.

Pensar o futuro para agir melhor no presente

Um dos destaques da reunião foi a apresentação da metodologia de Estudos de Futuros, conduzida pela ZEIT, com participação de Romário Souza, Líder Brasil da ZEIT, e Jandson Santos, Líder da ZEIT Aracaju.

Durante a apresentação, foram compartilhados conceitos, ferramentas e metodologias voltadas à antecipação de tendências, construção de cenários e desenvolvimento da capacidade estratégica para tomada de decisões em ambientes de alta complexidade.

Esse tema é especialmente relevante para ecossistemas de inovação, pois inovar não significa apenas reagir às mudanças. Inovar exige leitura de contexto, visão estratégica, capacidade de adaptação e disposição para construir caminhos antes que os desafios se imponham de forma definitiva.

Em um mundo marcado por transformações tecnológicas, econômicas, sociais e culturais cada vez mais rápidas, os Estudos de Futuros ajudam organizações, territórios e lideranças a ampliarem sua percepção sobre oportunidades emergentes. Ao trazer essa discussão para a Governança do ELI, a Grande Aracaju dá um passo importante para desenvolver uma visão mais estruturada sobre seu próprio potencial inovador.

Pensar o futuro não é tentar adivinhar o que vai acontecer. É preparar o território para diferentes possibilidades, fortalecendo a capacidade de decisão e ampliando as chances de transformar tendências em oportunidades concretas.

Inovação também precisa de dados, método e acompanhamento

Outro ponto relevante da pauta foi a apresentação das Fichas Técnicas para Negócios Inovadores, proposta apresentada por José Antero. O instrumento tem como objetivo apoiar a caracterização, análise e acompanhamento de empreendimentos inovadores presentes no território.

Essa iniciativa é fundamental para que o ecossistema consiga compreender melhor quem são os negócios inovadores, quais soluções estão sendo desenvolvidas, quais desafios enfrentam e que tipo de apoio pode gerar maior impacto.

Ecossistemas maduros não se fortalecem apenas com boas intenções. Eles precisam de informação organizada, dados confiáveis e instrumentos que permitam acompanhar a evolução das iniciativas. Ao estruturar fichas técnicas, o ELI Grande Aracaju avança na criação de uma base mais consistente para mapear oportunidades, aproximar instituições e direcionar ações de apoio.

Essa visão também se conecta com outro tema tratado na reunião: os instrumentos para medição dos indicadores de impacto das ações do ELI.

A proposta apresentada servirá como ponto de partida para discussão e aprimoramento pelos membros da Governança. A intenção é construir mecanismos capazes de evidenciar os resultados gerados pelo ecossistema em áreas como desenvolvimento econômico, geração de oportunidades, fortalecimento de negócios inovadores, conexões institucionais e impacto das ações realizadas.

Medir impacto é uma etapa essencial para transformar esforço coletivo em resultado visível. Quando um ecossistema consegue responder perguntas como “quais conexões foram criadas?”, “quantos negócios foram fortalecidos?”, “quais oportunidades surgiram?” e “que resultados foram gerados para o território?”, ele passa a construir memória, reputação e inteligência estratégica.

Direcionadores estratégicos e Plano de Intervenção

A reunião também contou com a apresentação dos direcionadores estratégicos do ELI Grande Aracaju, reforçando os objetivos prioritários que deverão nortear a atuação da Governança e das instituições participantes.

Esse alinhamento é essencial para evitar ações isoladas e fortalecer uma agenda comum. Quando diferentes instituições compreendem os mesmos objetivos e passam a direcionar seus esforços de forma integrada, o ecossistema ganha mais força, clareza e capacidade de execução.

Na sequência, foi apresentado o estágio de execução das ações do Plano de Intervenção sob responsabilidade do Instituto Euvaldo Lodi — IEL. Foram destacados avanços, resultados já alcançados e próximos passos previstos.

O acompanhamento contínuo dessas ações reforça a importância da governança como instrumento de organização, monitoramento e integração. Mais do que planejar, é preciso acompanhar, ajustar rotas e garantir que as iniciativas estejam conectadas aos objetivos estratégicos do ecossistema.

Meetups como espaços de conexão e aprendizado

Entre os encaminhamentos discutidos, também esteve a proposta de criação de um calendário de Meetups do Ecossistema. A sugestão inicial é que os encontros ocorram nas penúltimas terças-feiras de cada mês, com início previsto para julho de 2026.

Os Meetups podem se tornar uma importante ferramenta de ativação do ecossistema. Ao criar encontros recorrentes, a Governança estimula a troca de conhecimento, aproxima instituições, dá visibilidade a projetos locais e fortalece a cultura de colaboração.

Ecossistemas vivos precisam de encontros. Precisam de espaços onde pessoas possam compartilhar experiências, apresentar soluções, provocar reflexões e construir pontes. Nesse sentido, os Meetups podem se transformar em momentos estratégicos para conectar empreendedores, empresas, universidades, instituições públicas, entidades de classe, ambientes de inovação e demais atores do território.

Durante a reunião, a ZEIT também colocou-se à disposição para realizar uma oficina sobre Construção de Futuros, proposta recebida de forma positiva pelos participantes e considerada como possibilidade para a programação dos futuros encontros.

Comunicação como infraestrutura do ecossistema

Nos momentos finais da reunião, Carlos Elpidio Prado apresentou a proposta de realização de uma nova edição do Café com Comunicação, iniciativa voltada ao fortalecimento da comunicação institucional do ecossistema e ao compartilhamento de experiências e boas práticas entre os participantes.

A comunicação precisa ser entendida como parte estratégica da governança. Um ecossistema que não comunica suas ações perde visibilidade, reduz seu alcance e enfraquece sua capacidade de engajamento. Por outro lado, quando a comunicação é organizada, recorrente e colaborativa, ela amplia a percepção de valor sobre tudo o que está sendo construído.

Também foi discutida a construção de um Mídia Kit do ELI, com materiais institucionais padronizados para apoiar a divulgação de ações, eventos, resultados e oportunidades promovidas pelo ecossistema.

Essa iniciativa pode contribuir para fortalecer a identidade do ELI Grande Aracaju, facilitar a comunicação entre as instituições participantes e criar uma narrativa mais integrada sobre inovação no território.

 

Atores participantes presentes

A reunião contou com a participação de representantes da Governança do ELI Grande Aracaju e convidados, fortalecendo a construção coletiva das ações do ecossistema.

Membros da Governança presentes

 

Convidados

 

O papel da Spazio Valore nessa construção

Ao receber a reunião da Governança do ELI Grande Aracaju, a Spazio Valore Coworking reafirma seu papel como ambiente de conexão, colaboração e desenvolvimento empreendedor.

Mais do que sediar encontros, a Spazio acredita na força das comunidades, no valor das conexões e na importância de criar espaços onde ideias possam se transformar em projetos, projetos em ações e ações em impacto real.

Coffee-break no final da reunião gerando mais networking com os participantes
Coffee-break no final da reunião gerando mais networking com os participantes

A inovação da Grande Aracaju não será construída por uma única instituição. Ela nasce da soma de esforços, da confiança entre os atores, da troca de conhecimento e da capacidade de transformar visão de futuro em ação concreta.

Por isso, momentos como essa reunião são tão importantes. Eles ajudam a organizar caminhos, alinhar expectativas, fortalecer vínculos e impulsionar iniciativas que podem gerar resultados duradouros para o território.

A Spazio Valore segue à disposição do ecossistema como ponto de encontro para diálogos estratégicos, conexões institucionais e construção coletiva. Afinal, quando instituições, empreendedores e lideranças se reúnem com propósito, o futuro deixa de ser apenas uma possibilidade e passa a ser uma construção compartilhada.

O ELI Grande Aracaju avança, e a Spazio Valore tem orgulho de fazer parte dessa jornada.

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